小型工厂应该如何选择MES系统？
- 发布时间： 2018-06-14
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小型工厂的mes要怎么玩？
随着工业4.0，中国制造2025概念的普及，越来越多的小型工厂也想导入生产管理软件（mes），一方面是来自客户的要求，另一方面小型工厂自身也越来越有意识到生产信息化的重要性。
但动辄十几万甚至上百万的mes系统，却把小型工厂挡在了生产信息化的大门外；即使导入了mes系统，后续的维护、升级成本也很难承担。另一方面，mes系统功能复杂也是困扰小型工厂导入mes系统的主要问题：
那么，什么样的MES系统和服务能够满足小型工厂呢？
1.首先，价格要低
以我们接触过的小型工厂为例（200人以下），通常软件及服务预算费用不超过5万。
2.其次，功能干练
“复杂的功能我们用不起来！”这是我们从小型工厂那里听到最多的话。对于小型工厂，人员层次和管理规范等因素决定着大而全的系统功能注定无法推广使用。
所以MES系统功能一定要干练，管到点上即可，且操作方便容易上手。用尽可能的数据收集动作产生尽可能多的信息内容，使生产过程透明化，从而辅助生产管理。
对于工厂管理而言，不论工厂大与小，管理内容无非就是：人、机、料、法、环。大工厂可通过MES管控规范到每个工作细节，小工厂除了控制关键点，则需要更多的灵活性
对于小型工厂，人、机、发、环侧重的“环”对信息化需求没有那么强烈，那么，如何通过MES系统进行简单的条码机及扫描器来实现人、机、料、法、环、测这五方面来管控呢？
人
实现实时的作业人员产能、品质统计；
工序作业权限管理。
机
实现实时设备产能、统计及设备防错。
料
实现物料防错房贷、通过物料追溯产品、通过产品追溯所有物料，进而追溯到物料供应商的信息。
法
使车间生产过程严格按照定义的生产工艺流程进行；
实时进行品质管控（重工，扣留）；
生产排程简单管控。
测
测试、维修书籍快速且规范录入，方便后续统计分析。
除了以上管控和统计内容，通过简单的条码扫描还可以生产实时的生产排程达成状况，在制品分布状况、良率统计分析及车间工序产能统计等等。
最后服务到位
小型工厂的顾虑：
往往没有专职的IT人员，需要提供全方位的IT服务，例如：服务器优化、异常处理、定期培训等；
不同时期会有不同的需求及产品功能升级。
